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初音对和内容产业的改造，如火如荼的进行着，每个月，都会有让人惊喜的突破。
原本某点网站在这一年因为经营困难，选择了让付费内容涨价——每千字涨价1分钱，同时还抬高了vip门槛，加入了更多低端会员等级。
有初音介入之后，某点不再差钱，直接涨价这种用户体验很差的行为，当然被否定了。最便宜的依然是两分钱每千字。不过对于低级新会员的分级制度还是引入了进来。
但是另一方面，初音对小众、个性、真创新的内容，也给出了最优秀的扶持——并不是靠一刀切地给提升全qin奖和低保，而是抬高了不同档次用户消费的分成比例。
比如原本某点给到作者的都是千字1分钱，现在改为“网站只抽0.5分钱，消费价格为千字2分的，1.5分归创作者，消费价格3分的给2.5分，消费4分的给3.5分。作品要推荐位的，和淘宝网上的店主一样，评审通过后付点钱。”
如此一来，充分鼓励了曾经不屑于网络、觉得这个圈子“低俗”的新消费者进来——因为这些人知道，他们进入这个圈子之后，虽然花的钱比高级的vip贵了一倍，但是网站从他们身上赚走的钱是一样的，多花的也只是花在他们所支持的作者身上。如此一来，用户体验就好很多，读者们也不至于因为“这个网站上绝大多数内容都是辣鸡，因为给这个网站赚走了钱而不爽”。
另一方面，这种衡量尺度也可以充分把人的诉求烈度进行差分区别——原先，1个消费者非常炽烈的需求，和1个消费者相对平淡的需求，在市场表现上是完全一样的，都是一个人的权重。现在那些非常炽烈的需求，可以通过表现为“双倍的付款”来表现得更为强烈。让那些“500个原先都不屑于看网络的人掏钱看的作品”，在市场表现上可以得到“1000个已经常年看小白文看成老油条的读者掏钱看的作品”一样的权重。
初音的一切大刀阔斧，最终都指向一个词：文化多样性。
不苟且，不套路，不跟风，有观点，有态度，有坚持。
知道人工智能和机器写作未来能够提供什么，所以初音要优先扶持那些未来更不容易被机器人所取代的创作内容。
人类，就应该以做机器取代不了的事情为荣。
乍一看很多人还以为顾莫杰被大黄易的丁三石灵魂附体了。
……
得益于初音在国内互联网内容领域的巨大用户基本盘，预想中因为改革而必须面临的亏损阵痛，被压缩到了最短。估计2012年亏一亏，明年就能稳住了。
某点网站的阅读客户端，也被改得七零八落。初音方面花儿非常大的投入，借调了uc系最成熟的用户体验团队和支付安全验证团队，来优化app体验，确保正版用户流畅、不卡顿，安全校验和其他防盗校验能提前到手机层面就解决掉的，就尽量平时解决——
这种套路的技术手段，和初音钱包pc版比支付宝pc版还不卡，如出一辙。因为初音手上有电脑管家和手机助手，甚至有直接定制安卓最底层的优势权限，所以和系统安全相关的一切检索，初音都可以做到最不卡的用户体验。
某点app原本磕磕绊绊的辣鸡用户体验，就此焕然一新。连界面配色，都变得很符合初音系的白绿色调，很亮眼。
这一切，造就了初音对网络的平稳接盘，用户数量终于开始攀升。
毕竟，因为从魔兽世界开始经营起来的庞大用户群，加上多年来的深耕，国内已经有三四千万人养成了为初音系的虚拟物品付钱。
付钱习惯，都是难能可贵的。
换了任何一个其他巨头来做这桩生意，都没有这么好的下场。
随着网站经营数据筑底稳健，渐渐有更多的人开始相信顾莫杰的眼光。
毕竟亚洲首富连战连捷的光环，可以带给人们的额外信心是非常可观的。稍微一点经营数据的改观，都足以冲淡此前“圈内资深人士”对顾莫杰这种跨圈瞎指挥的质疑。
陈天乔留下的那位网站负责人，也在短短一个月里把思想工作充分做了下去，让大家适应新管理模式、加强学习、加强和初音人工智能研究院那边调来的新同事之间的合作。
学习理工科知识，知道新的内容推送工具的用法，包括怎么更好地实现人机配合。
这条路，注定是漫长的，因为人类历史上从来没有前人走过——不仅是中国人没有走过，连佩奇和扎克伯格乃至亚马逊老板贝索斯也没有走过。
估计到2013年春节为止，这条前路上依然会到处是坑，过了这段最痛苦的时间之后，公司才会有顺畅的执行力。
月底的时候，顾莫杰再次莅临了旗下的网文公司，视察并且给大家宣讲未来的经营方向。他明显可以感觉到，氛围和陈天乔刚刚把网站卖掉的时候不一样了。
负责人亲自收拾了大会议室，把公司所有中层以上管理人员和内容审核人员叫到一起。大家都一脸的心悦诚服，等着顾莫杰再出奇招。
“下面有请顾总为我们讲话，大家要珍惜这个机会。”
顾莫杰接过话筒，试了一试，先抛出了一个问题。
“有谁能回答我，我们这个网站，卖的是什么？”
玩什么玄机？顾总不是很直白的么？
下面的人听得一愣一愣的。
最近的轰炸式学习烧掉了太多脑细胞，不带再这么玩的呀！
“不是书么？”
“对，电子书。”
“卖的是网络作品啊。”
十几秒钟的窃窃私语，见顾莫杰还不满意，赶忙有两个脑子快的人补充了几点：“不对，不光是书，顾总肯定是想说经营全局ip，拿到了书的著作权之后，还要经营好影视、游戏改编权才对。”
“对啊！初音娱乐那么大的盘面，游戏影视都在做，肯定是这样的！”
“难怪顾总不怕小说上亏钱，原来后面还有那么多挣钱的生意等着呢。”
这几个答案自问是比较靠谱的了，补充出来之后，再无人有异议。
这几年，国内的电影市场可是火爆非常，每年的总票房都从两三年前的不足百亿，暴涨到两三百亿之多了。国内娱乐圈这几年的热钱，都在往电影上砸，连那些最良心的歌手都不怎么在乎音乐创作，想着跨界到电影圈捞钱了。
这是一个浮躁的年代。
顾莫杰听了有点悲哀。
没想到手下都是这样的人，在往那种方向动歪脑筋。
“这些答案，我很不满意。我知道这两年电影热的风口很好，但是风口能风几年？这两年的电影热是o2o补贴大战和移动支付场景化的大潮带起来的，你们真以为中国的电影产业成熟到那种程度了？我知道，影视热肯定会带来ip改编权的升值。但是你们做的，就好好做，该怎么运作后续改编权，集团有更好的资源，不用你们操心。再给你们一个机会，回答一下——我们这个网站，是卖什么的？”
看来，不会有人回答的上来的。谁让顾莫杰的问题过于刁钻。
“算了，是我问的不好，那就自问自答了。我们卖的，是‘知识从大脑到大脑的服务’。”
此言一出，下面简直就是一片懵逼。
握草！玩文字游戏啊，什么叫知识从大脑到大脑的服务？
幸好，顾莫杰马上自圆其说了。
“大家都知道，去年初音智能对初心手机产业作出了一项调整，就是回收不满两年使用折旧的旧手机，然后翻新后和合作友商贴牌，以‘小米’的品牌出售千元机。
这项计划的本质是什么？其实就是乔布斯死前构思的‘手机服务型产品改良’方案。乔布斯认为，现在的手机技术更新换代太快了，如果等手机用坏了再换新的，肯定会导致潮人们用不到好的手机，如果不坏就直接换，旧的扔了又浪费资源，还污染环境。所以最好的当代手机经营模式就是服务租赁——每年给苹果公司3000块钱，让苹果确保用户有最新最好的手机用，一出新款就可以去门店替换。
但是，乔布斯低估了大多数普通消费者对财产所有权的占有欲-望，他低估了大多数吊丝希望拥有一部好手机的产权的动力，所以那种套路不是很成功——而我们初音，改良了乔布斯那套做法的表述话术，从租赁，变成了折价回收旧手机，实际上起到了服务租赁的商业效果。”
顾莫杰说到这里，人人都懂，只是觉得他讲解得太细了。
大家都好歹是懂点儿经营常识的。
“所以，任何好的公司，都应该脑子里有一根弦。如果可以卖服务，那就不要卖产品。客户要享受的是产品背后带来的效果和好处，而不是占有那样东西本身。客户买电钻是为了要墙上的洞，而不是那个重不拉几又占地方的电器。而网络就更是如此——客户要的是知识和爽，从作者的大脑，到读者的大脑，而不是书的物理实体，如果他们要的是物理实体，为什么不去囤积纸质书？“
“顾总，您说的这些我们都知道。可是，要怎么强化‘卖大脑到大脑的服务’呢？我们现在的经营办法，除了名义不对，别的并没有什么问题啊。”
一群胆大不怕炒的勇士，本着广开言路之心，勇敢地提出了质疑。
“当然有问题！”(未完待续。)